Israele: cronaca di un disastro minuto per minuto
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Israele: cronaca di un disastro minuto per minuto

Una catena impressione di fallimenti. E’ quella che ha portato all’”11 Settembre” d’ Israele. Ossia la strage di Hamas del 7 ottobre

Israele: cronaca di un disastro minuto per minuto
Soldati israeliani a Gaza
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Umberto De Giovannangeli Modifica articolo

29 Giugno 2024 - 15.30


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Una catena impressione di fallimenti. E’ quella che ha portato all’”11 Settembre” d’ Israele.

Una debacle maturata nel tempo

È la seconda parte dell’eccezione inchiesta di Yaniv Kubovich.

“Meno di due anni prima, in occasione dell’inaugurazione della barriera sotterranea e della recinzione fuori terra, il Ministro della Difesa Benny Gantz aveva annunciato che la nuova aggiunta al paesaggio del Negev occidentale “è un progetto tecnologico e creativo senza precedenti, che priva Hamas di una delle capacità che ha cercato di sviluppare e pone un muro di ferro tra lui e i residenti del sud”. Il Brig. Gen. Eran Ofir, capo dell’amministrazione di confine, ha dichiarato che “è impossibile passare nel territorio dello Stato di Israele”.

Non solo queste affermazioni si sono rivelate palesemente false a posteriori, ma sembra che l’IDF non abbia preso in considerazione la possibilità che la nuova recinzione potesse essere meno ermetica del previsto, ovvero cosa fare se le forze di Hamas fossero comunque riuscite a penetrarla. Questo è uno scenario che si è presentato, in un modo o nell’altro, almeno in due esercitazioni tenutesi negli anni precedenti al completamento della recinzione.

La prima risale al 2016, quando gli ufficiali che hanno condotto l’esercitazione, guidati dal Magg. Gen. (Res.) Mickey Edelstein, hanno ipotizzato che Hamas non potesse sferrare un attacco di ampia portata attraverso i tunnel, che potevano essere utilizzati per operazioni specifiche come i rapimenti. La simulazione prevedeva quindi un’incursione con auto, motociclette e parapendii che avrebbero sfondato la barriera verso Israele per poi dirigersi verso le comunità meridionali, attorno alle quali erano schierati i soldati dell’Idf. Lo scenario non coinvolgeva migliaia di forze, ma piuttosto poche decine. “Dopo poco tempo, è diventato chiaro che non c’era un piano di difesa e di offesa per questo scenario”, racconta una fonte della sicurezza che ha partecipato all’esercitazione. “Dopo poche ore, Edelstein ha deciso di fermarsi quando il ‘nemico’ aveva già raggiunto lo svincolo di Ad Halom a nord [vicino ad Ashdod] e altri avevano raggiunto Kiryat Gat a sud – senza che il Comando meridionale e la Divisione Gaza sapessero come rispondere”.

Un’esercitazione simile avrebbe dovuto svolgersi nel 2019. I comandanti dell’esercitazione volevano simulare una violazione della recinzione di confine, ma il comando superiore si è opposto e ha insistito per praticare solo un’incursione dai tunnel. Alla fine, il loro parere è stato accettato e lo scenario della violazione della recinzione non è stato preso in considerazione. All’epoca in cui si svolsero queste due esercitazioni, la barriera di confine era già in fase di realizzazione e sembra che gli alti funzionari fossero così fiduciosi che non vedevano più la necessità di esaminare la possibilità che non fosse all’altezza delle aspettative. Il coronamento del fallimento è stato il presupposto che Israele potesse uccidere i terroristi all’interno dei tunnel, in quelle che sono state definite “trappole mortali”. Ciò si basava sull’operazione Lightning Strike durante la guerra di Gaza del 2021, in cui l’Idf cercò di ingannare Hamas facendogli credere che stava pianificando una manovra di terra e facendo fuggire i suoi uomini all’interno dei tunnel – poco prima che gli aerei dell’aviazione sganciassero pesanti bombe su di loro.

Dopo che il fumo si è diradato, i leader politici e militari si sono affrettati a lodare l’operazione. “Hamas non può più nascondersi”, ha dichiarato il Primo ministro Benjamin Netanyahu, mentre Kochavi ha aggiunto: “Abbiamo inferto un duro colpo al sistema di tunnel sotterranei che doveva essere la dimensione principale della guerra di Hamas”.

Tuttavia, “molto rapidamente”, dice un ufficiale dell’intelligence che era presente nella sala operativa in quel momento, “è diventato chiaro che l’intera operazione era fallita. Hamas ha capito l’inganno dell’Idf e la maggior parte del personale di Hamas non è entrato nei tunnel”. Ma questo “non ha impedito all’intera élite politica e di sicurezza di continuare la campagna di menzogne e la campagna secondo la quale l’Idf ha smascherato la rete di tunnel di Hamas”, dice l’ufficiale. “Era semplicemente una menzogna che hanno consapevolmente presentato ai media e al pubblico”.

A posteriori, è evidente che questo non è stato l’unico fallimento. In tempo reale, l’IDF non sapeva che esistevano diversi sistemi di tunnel, con diramazioni a varie profondità, che non poteva distruggere dall’aria, né poteva uccidere chi si trovava al loro interno.

Questa mancanza di conoscenza ha generato una falsa informazione tra i vertici politici e militari, secondo cui l’esercito era in grado di uccidere chiunque si nascondesse nel sottosuolo di Gaza in qualsiasi momento. Per questo motivo, dice un ufficiale dell’intelligence ben informato sui dettagli, “hanno cambiato l’intero approccio all’intelligence per quanto riguarda Gaza e Hamas”. Il luogo centrale in cui è apparso questo approccio è stato il piano pluriennale Tnufa formulato da Kochavi al momento dell’entrata in carica, approvato da Netanyahu.

“I principi della visione, le sue componenti e i nuovi metodi di combattimento sono progettati per annullare la capacità di combattimento del nemico fino alla sua sconfitta decisiva”, ha scritto il capo di stato maggiore in Bein Haktavim nell’agosto 2020. “Soprattutto, è necessario annullare la capacità di fuoco del nemico – quella che è diretta verso un attacco ampio ed efficace al fronte interno civile, alle infrastrutture dello Stato e dell’Idf, e alle forze di combattimento”.La visione di Kochavi ha essenzialmente creato una sorta di nuova dottrina per il Comando Sud: un’intelligence limitata. “A differenza del sud, nel nord si decise di lasciare la raccolta di informazioni su Hezbollah a livello tattico nelle mani della divisione”, dice un alto ufficiale. “Nel sud il ragionamento era diverso perché non si credeva che Hamas fosse in grado di lanciare un’invasione in territorio israeliano, certamente non della portata di quella avvenuta il 7 ottobre”.

Un altro ufficiale al corrente di ciò che accadeva nella divisione sottolinea anche che “negli ultimi anni, l’Idf è diventato una macchina pazzesca con le capacità più avanzate – roba da fantascienza – in vari ambiti”. Tuttavia, afferma, nessuno ha cercato di adattare queste capacità agli scenari di minaccia che si potevano incontrare a Gaza, e la cosa è rimasta una priorità bassa: “Sapevamo di ogni barile di carburante che passava dall’Iraq alla Siria, ma non sapevamo nulla delle centinaia di combattenti Nukhba [l’élite di Hamas] che uscivano da Khan Yunis”.In effetti, il Comando Sud, e la Divisione Gaza in particolare, hanno trascurato l’intelligence tattica, senza operazioni di intelligence proattive rivolte ai comandanti di Hamas e senza monitoraggio dopo riunioni, addestramenti o altri eventi. All’inizio, non tutti si sono allineati con la nuova narrazione. Gli ufficiali di medio livello dell’Idf e del Comando meridionale hanno cercato di lanciare avvertimenti.

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“Quasi tutti gli ufficiali dell’arena palestinese nella Direzione dell’intelligence militare cercarono di convincere gli alti funzionari dell’Idf che, mentre colpire Hamas ne danneggiava il morale, il suo sistema sotterraneo, colpito dall’operazione ‘Lightning Strike’, poteva essere ripristinato in breve tempo”, racconta un ex ufficiale che all’epoca prestava servizio nella Divisione Gaza. “Oggi è chiaro che non è possibile attaccare i tunnel dall’aria, certamente non quelli che si trovano a decine di metri sottoterra”.

“Era chiaro che non sarebbe stato accolto bene e nessuno era interessato a sentire un’opinione diversa”, ricorda. È difficile ammetterlo oggi, ma gli ufficiali avevano paura di parlare con i loro superiori all’interno dell’esercito e persino con i vertici politici, che non volevano sentire nulla, se non mantenere l’ordine e cercare di raggiungere la calma a Gaza”.

Ma tutte queste preoccupazioni si sono scontrate con un muro fortificato di negazione. “Negli anni in cui Kochavi era il capo di stato maggiore non c’era un dialogo vero e aperto”, dice un alto ufficiale. “La cultura della discussione era tale che un ufficiale – indipendentemente dal suo grado – veniva immediatamente rimproverato e persino umiliato in presenza di altri ufficiali se solo provava a dire che qualcuno di alto livello sbagliava”. Ammette che, come altri, anche lui ha scelto di astenersi dal farlo.

Ciò è avvenuto anche nelle discussioni tenutesi nel Comando Sud e nella Divisione Gaza che hanno coinvolto il Col. A., l’ufficiale dell’intelligence del Comando Sud che è diventato un’estensione di Kochavi e Haliva sul campo. Un funzionario della sicurezza racconta di una discussione in cui anche il fatto di mettere in dubbio la capacità di difendersi dai bombardamenti di mortaio verso le comunità meridionali nelle vicinanze non è stato ben accolto. “Il col. A. si è scagliato contro uno degli ufficiali del grado di tenente colonnello, che aveva cercato di presentare una posizione diversa dalla sua, e ha iniziato a sgridarlo brutalmente”, racconta l’ufficiale. Secondo questa fonte, che conosce bene i dettagli della discussione, avvenuta in videochiamata, “alla fine, dopo tutte le urla, la minaccia non è stata discussa e non si sono sentite altre posizioni, perché gli altri temevano di cadere anch’essi vittime di umiliazioni pubbliche”. Questo è stato il clima che ha prevalso nel Comando Sud nell’ultimo anno e mezzo”.

In una discussione svoltasi verso la fine del 2022, un altro ufficiale con il grado di tenente colonnello ha espresso un’opinione diversa da quella degli alti ufficiali. Una persona che era presente alla discussione racconta che “in quel momento il col. A. lo ha fermato e gli ha detto davanti a tutti: “Pensaci bene prima di dire quello che vuoi dire, e poi torna da me””.

Molte delle persone che hanno parlato con Haaretz nell’ambito dell’inchiesta ora si rimproverano e ammettono di non aver insistito abbastanza e di non aver fatto abbastanza per rovesciare il tavolo. “Ogni volta il governo chiedeva solo silenzio e vedeva nel lancio di razzi verso Israele il problema principale, il che sollevava critiche”, dice un alto funzionario della sicurezza che conosce bene i discorsi tra gli alti funzionari dell’establishment della sicurezza e i vertici politici.

“L’atmosfera di compiacimento è scesa dall’alto verso il basso, dagli alti dirigenti politici agli alti funzionari dell’Idf e dello Shin Bet, e da lì si è infiltrata anche nei ranghi intermedi, che hanno cercato di lanciare avvertimenti, ma quando non c’era nessuno ad ascoltare, si sono arresi anche loro. Hanno interiorizzato che nessuno era realmente interessato ad ascoltare la loro posizione”.

Una campagna di marketing

Essendo l’ufficiale di intelligence più anziano del Comando Sud, il nome di A. è emerso più volte nelle conversazioni con varie fonti. Questo stesso A. era stato recentemente congedato dal servizio militare a causa di una relazione avuta con un ufficiale sotto il suo comando durante i primi mesi di guerra.

Un altro dettaglio del passato di A. riguarda la sua precedente posizione, come capo dell’arena palestinese nella divisione di ricerca della Direzione dell’intelligence militare. In quell’occasione, non aveva riconosciuto l’intenzione di Hamas di lanciare razzi in territorio israeliano nel giorno di Gerusalemme – cosa che ha scatenato la guerra di Gaza del 2021. “Hamas vuole mantenere la pace militare nella Striscia di Gaza”, ha scritto poche ore prima del lancio. “Il col. A. non sarà indagato per questo fallimento”, dice un ufficiale dell’intelligence ad Haaretz, “ma dopo l’operazione, la stava pubblicizzando come un successo clamoroso”. E il marketing ha funzionato. Negli anni precedenti, l’intelligence del Comando Sud si occupava di ufficiali di medio livello del braccio militare di Hamas (comandanti di battaglioni e brigate), che erano visti come leader di una teorica invasione di Israele. Ma Kochavi, Haliva e, successivamente, il Col. A., consideravano il loro monitoraggio “una perdita di tempo”, come ha detto un ufficiale dell’intelligence.

Un altro ufficiale dell’intelligence che ricopriva una posizione importante nel Comando Sud dice che il Col. A., con l’appoggio del Capo di Stato Maggiore, del capo della Direzione dell’Intelligence Militare e di Eliezer Toledano, il Maggiore Generale del Comando Sud, ordinò che, ad eccezione della raccolta di informazioni su alcuni alti funzionari di Hamas, da quel momento tutta l’attenzione sarebbe dovuta andare “allo scopo di raccogliere informazioni sulle capacità di lancio di razzi a lungo raggio e sulle squadre anticarro”. La localizzazione dei razzi, dei lanciatori e dei siti di lancio, dice l’ufficiale, “è stata definita da Kochavi come una priorità più alta di qualsiasi altro scenario”.

C’era un’altra faccia della medaglia, ed era il prosciugamento di tutti i sistemi che fino a quel momento avevano lavorato su scenari di invasione e difesa nella Direzione dell’Intelligence Militare, nel Comando Sud e nella Divisione Gaza. “Il Comando Sud e lo Stato Maggiore hanno semplicemente svuotato di risorse i reparti obiettivi e invasione”, racconta un ufficiale. Infatti, da quando la sezione obiettivi della Divisione Gaza si è concentrata su lanciatori e razzi (e non sulle persone), la sezione invasione è diventata l’unica sezione designata in tutto l’esercito responsabile della possibilità di un’invasione da Gaza verso Israele. Negli ultimi anni era composta da un solo ufficiale inferiore che comandava altri due ufficiali. Ai tre ufficiali della sezione non sono stati dati i mezzi per raccogliere informazioni sugli agenti di medio livello, sull’addestramento della Nukhba o sul braccio militare operativo di Hamas.

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Quando nelle discussioni sono state presentate al col. A. informazioni sulla divisione che non sono arrivate ai primi 5, lui ha detto: “Perché me le fai vedere? Se hai tempo libero, studia i razzi”, ricorda uno degli ufficiali.

Una fonte che ha prestato servizio in una delle sezioni dell’intelligence militare della divisione dice che c’era una battuta ricorrente: “Questa sezione è una specie di landa desolata, il punto più basso nella gerarchia del Comando Sud e dell’intelligence militare, che arrivarci è come finire in una casa di riposo. Erano gli ultimi Mohicani dell’Idf, quelli che si occupavano dello scenario di un raid [su Israele] a cui nessuno nell’Idf credeva o voleva sentir parlare”.

Un ufficiale dell’intelligence che si occupa dell’arena di Gaza racconta che qualche mese prima del 7 ottobre è entrata in servizio una riservista – una persona che aveva avuto un ruolo significativo all’epoca della guerra di Gaza del 2014 (nota come “Operazione Protective Edge”).

Il dettame “persone – no, lanciatori – sì” è stato portato avanti da tutta la linea del comando superiore. In una delle discussioni a cui partecipò Toledano, che all’epoca era il comandante generale, un rappresentante della sezione invasione gli chiese di uno scenario in cui le forze di Hamas avessero violato la barriera e fossero entrate nelle comunità e negli avamposti israeliani.

“Era stupita di sentire che negli ultimi due anni l’addestramento operativo di Hamas non interessava all’intelligence del comando, che per loro era un’inutile perdita di tempo, rispetto al lavoro su un’altra struttura che pensavano nascondesse razzi o su un compound dove era stato piazzato un lanciatore”, racconta. “Questo in un momento in cui Hamas trattava ogni sessione di addestramento della Nukhba come una preparazione per un’incursione in Israele

Secondo una persona che era presente alla discussione, “Toledano ha risposto con un gesto della mano e ha detto: ‘Abbiamo un cecchino [un sistema dotato di telecamera e mitragliatrice], un forte ostacolo, e non esiste uno scenario in cui migliaia di persone si precipitino in Israele senza che noi lo contrastiamo. Non saranno in grado di portare a termine un attacco del genere”.

Sebbene Toledano e altri alti funzionari ritenessero che si trattasse di uno scenario fittizio, i membri di varie sezioni dell’intelligence militare lo percepivano come una minaccia reale. Prendiamo una delle sezioni della divisione di ricerca, che analizza e crea un quadro dello stato degli obiettivi che il nemico intende raggiungere.

“Ad esempio, perché Hamas sta investendo grandi risorse e addestramento nelle forze Nukhba? Anche se, secondo l’IdF, la capacità dell’organizzazione di infiltrarsi [in Israele] è stata annullata?”, chiede una fonte della sicurezza. “O perché continua a costruire e investire in capacità sotterranee se Israele crede davvero di aver trasformato i tunnel in ‘trappole mortali’? O perché continuano ad armarsi con razzi a lunga gittata nonostante l’Iron Dome, o perché continuano a cercare di ottenere capacità di planare che l’Idf è in grado di gestire?”. Secondo questa fonte, “nessuno era disposto ad ascoltare le argomentazioni contro la percezione degli alti funzionari del sistema”. Una mossa degli alti ufficiali del sistema che fallì fu il tentativo di chiudere una sezione tattica nell’Unità 8200 di raccolta informazioni. Secondo un ufficiale che ha prestato servizio nell’unità in quegli anni, il col. A. era in prima linea in questa lotta interna, “con l’affermazione che lo scenario in cui all’Idf sarebbe stato richiesto di manovrare sul terreno a Gaza era estremamente improbabile, e le risorse avrebbero dovuto essere reindirizzate verso la localizzazione degli obiettivi dei missili a lungo raggio”. In questo caso, la sezione è stata risparmiata. Tuttavia, dice l’ufficiale, “ha ricevuto meno risorse di prima”.

Un altro ufficiale dell’intelligence che ha prestato servizio all’epoca dice che il risultato di tutte queste mosse è stato lo stesso: “L’intelligence sul livello tattico di Hamas, sulla sua potenza militare e sulle sue capacità è diminuita drasticamente e ha raggiunto quasi lo zero”. In effetti, dice, l’esercito israeliano è entrato in guerra il 7 ottobre “con le stesse informazioni che avevamo nella [guerra di Gaza del 2021]. Prima dell’incursione a Gaza, non c’erano informazioni rilevanti per le forze di Hamas a livello tattico sul campo”.

Questo è anche il motivo per cui la manovra di terra è stata ritardata, dice un ufficiale dell’intelligence che si occupa della Striscia di Gaza: “Era chiaro a tutti che con le informazioni esistenti non era possibile portare le forze a Gaza senza mettere in pericolo i combattenti e gli ostaggi. Era necessario aspettare per produrre un quadro di intelligence di alta qualità ed essere in grado di costruire piani operativi pertinenti”.

L’investimento non ha dato i suoi frutti

Le prime settimane di guerra, durante le quali Hamas ha lanciato quotidianamente centinaia di razzi contro Israele, molti dei quali verso il centro del Paese, hanno dimostrato che anche l’attenzione al lancio dei razzi non ha portato i risultati sperati. Se questo può essere stato una sorpresa per l’opinione pubblica, lo è stato meno per chi ha familiarità con il settore.

“In tempo reale, tutti sapevano che non eravamo riusciti a ottenere informazioni di qualità sui razzi”, dice un ufficiale che presta servizio nella Divisione Gaza. “Prima della guerra e della manovra di terra, non si sapeva quale fosse il livello di capacità di Hamas sul campo, né si sapeva dove fossero sparsi i razzi e dove avessero piazzato tutti i lanciatori”. Secondo lui, “non c’era una sola entità nell’Idf e nello Shin Bet che sapesse davvero quanto fosse estesa la capacità di produzione di razzi di Hamas”.

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L’ufficiale aggiunge che molte delle capacità di Hamas sono state rivelate solo attraverso l’operazione di terra, ed è questo che ha fermato i lanci, “non gli attacchi dell’aviazione e non l’unità multidimensionale che è stata costruita negli anni di Kochavi. Oggi tutti capiscono che la decisione di concentrarsi sulla creazione di intelligence e di obiettivi per i razzi è fallita”.

Ma la catena di fallimenti non si ferma qui. “Anche la decisione di concentrarsi sulla raccolta di informazioni solo su alcuni alti funzionari di Hamas è stata un fallimento”, dice l’ufficiale, sottolineando che dopo più di sette mesi di guerra, alcuni di loro sono ancora vivi. Inoltre, ora l’esercito sta facendo quello che non ha fatto allora: “Oggi l’Idf è alla ricerca di ogni frammento di informazione su ogni comandante e capo dipartimento di Hamas, e se ne raggiunge uno, i media lo celebrano. Improvvisamente si tratta di figure di alto livello responsabili dell’infiltrazione. Fino al 7 ottobre, nessuno voleva sentirne parlare. Lo sdegno gridava al cielo”.

Nel maggio 2023, cinque mesi prima dell’attacco di Hamas e dopo la fine degli scontri tra Israele e Gaza in quel mese, l’Idf ha iniziato una serie di indagini in cui ogni unità è stata invitata a presentare il proprio ruolo nell’operazione e le lezioni apprese per il futuro. Sebbene l’operazione di Israele a Gaza in quel periodo fosse solo contro la Jihad islamica palestinese, nella presentazione è stata aggiunta una diapositiva “bonus” per il comandante della divisione, il brig. gen. Avi Rosenfeld.

“Riguardava una serie di esercitazioni svolte dalla forza Nukhba”, dice una fonte che era presente alla presentazione. “C’erano i carri armati che usavano per esercitarsi negli attacchi, i sistemi di cecchini che si esercitavano a colpire e le esercitazioni per entrare nelle comunità in Israele”. Ma si trattava solo di una diapositiva e, secondo le fonti, il suo scopo era solo quello di adempiere a un minimo obbligo formale. In effetti, la sensazione era che nessuno tra i ranghi più alti volesse davvero sapere, che nessuno fosse disposto a prendere in considerazione la possibilità che il nuovo approccio fosse disastroso, e certamente nessuno era pronto a parlarne ad alta voce. La situazione non cambiò nemmeno nelle ore precedenti al disastro che alla fine si verificò.

Gli ufficiali e i funzionari che hanno parlato con Haaretz affermano che quando gli stessi avvertimenti si sono presentati il giorno e la notte prima dell’attacco del 7 ottobre, definiti “segnali deboli”, la conversazione ha avuto luogo solo al più alto livello di comando dello Shin Bet, dell’Idf e dell’Intelligence militare. Non hanno coinvolto affatto i loro subordinati.

“Agli ufficiali che vivono e respirano Gaza non è stato chiesto di esprimere la loro posizione”, dice una delle fonti, e aggiunge, retoricamente: “Chi vuole sentire cosa ha da dire un maggiore o un tenente in una conversazione con l’intero vertice della sicurezza? Nemmeno all’Unità 8200 è stato chiesto di controllare queste informazioni come si sarebbe dovuto fare a quelle ore”.

Se glielo avessero chiesto, avrebbero potuto scoprire che, secondo una valutazione della situazione fatta da ufficiali di medio livello, avevano individuato “un’estrema audacia da parte di Hamas, che non è chiaro dove stia conducendo e cosa stia cercando di ottenere”.

Poche ore dopo, Ali Al Qadhi è apparso sullo schermo e ora sappiamo come è andata a finire. Ma la storia di Qadhi (che era uno dei prigionieri liberati nell’accordo per il rilascio del soldato israeliano rapito Gilad Shalit nel 2001) e degli ufficiali dell’intelligence della Divisione di Gaza è più lunga. Già quattro e cinque mesi prima dell’attacco, il personale di intelligence della divisione ha chiesto risorse per raccogliere materiale su di lui.

Un mese prima del 7 ottobre, “nella Divisione di Gaza hanno cominciato a capire che Ali Qadhi si stava comportando in un modo che destava sospetti”, dice una fonte dell’intelligence. “La risposta che è arrivata dall’ufficiale dell’intelligence del Comando Sud è stata che la divisione aveva ricevuto risorse per raccogliere informazioni sulla squadra anticarro in quell’area e che non c’era bisogno di investire ancora in quell’area a un livello così basso, e che non c’è motivo di chiedere di dare la caccia a tutti i membri di Hamas ogni mese”.

Le risorse non sono state fornite e il personale dell’intelligence ha potuto solo chiedersi cosa stesse succedendo. Lo stesso è avvenuto alla vigilia dell’attacco, quando Qadhi “ha iniziato a incontrarsi con gli attivisti di Nukhba senza alcuna spiegazione ragionevole da parte dell’Idf e del comando”, dice la fonte.

Un alto ufficiale del Comando Sud che ha avuto un ruolo nel processo decisionale della Divisione Gaza in quei giorni, ora può solo rimpiangere di non aver gridato più forte. “Per ostacolare un’operazione proveniente da Gaza, dobbiamo raccogliere il maggior numero di informazioni possibili sugli attivisti chiave”, dice oggi. “Conoscere i comandanti dei battaglioni, delle brigate, tutte le persone chiave in modo davvero profondo e intimo. Conoscere il modo in cui si comporta, è ciò che può indicare l’intenzione di compiere un attacco”.

Il 14 ottobre, a una settimana dall’inizio della guerra, lo Shin Bet e l’Idf hanno pubblicato un comunicato stampa celebrativo congiunto dal titolo “L’Idf e lo Shin Bet hanno eliminato un comandante della forza Nukhba che ha guidato l’attacco terroristico dell’organizzazione Hamas contro le comunità confinanti con Gaza”. Il comunicato è stato presentato come un vero e proprio successo, prima ancora che iniziasse l’operazione di terra a Gaza. Nome del deceduto: Ali Al Qadhi.

Il portavoce dell’Idf ha risposto: “L’Idf sta combattendo ferocemente da mezzo anno su più fronti contemporaneamente, ed è concentrato sul raggiungimento degli obiettivi della guerra. Allo stesso tempo, l’Idf ha iniziato il processo di indagini interne sull’incidente del 7 ottobre e su ciò che lo ha preceduto. Lo scopo delle indagini è quello di imparare ed estrarre lezioni per il proseguimento dei combattimenti. Quando le indagini saranno concluse, i risultati saranno presentati in modo trasparente al pubblico”.

Finisce qui l’inchiesta di Kubovich. Verità e giustizia, chiedono i familiari delle vittime del 7 ottobre. Non saranno certo Benjamin Netanyahu e i suoi ministri incapaci e corresponsabili dell’immane massacro, a garantirle loro. 

(seconda parte, fine)

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